%15
Rekabetçi Değişim Modeli Mustafa Hilmi Çolakoğlu
Teknik Bilgiler
Stok Kodu
9786052414583
Boyut
16.00x23.50
Sayfa Sayısı
106
Basım Yeri
Ankara
Baskı
1
Basım Tarihi
2018-11
Kapak Türü
Ciltsiz
Kağıt Türü
2. Hamur
Dili
Türkçe

Rekabetçi Değişim Modeli

40,00TL
34,00TL
%15
Satışta değil
9786052414583
771922
Rekabetçi Değişim Modeli
Rekabetçi Değişim Modeli
34.00

Ülkemizde 1963 yılından bugüne hazırlanan kalkınma planlarında sektörlerin mevcut durumunun çok iyi tespit edildiğini ancak plan döneminde yapılacakların bir sistematiğinin olmadığını görmekteyiz. Tüm Bakanlıklar ilgili oldukları sektörün rekabet gücünü artırmak için stratejik planlar, acil eylem planları hazırlamakta, program ve projeler uygulamakta ancak plan döneminin sayısal hedeflerinde ulaşılmasında zorlanmaktayız. Eylem planlarını gerçekleştirmek için gereken bütçeler ile orta vadeli planlar arasında uyum sağlanmadığında planda olmayan eylemler ve projeler yapılmakta, planda olanlar ise yapılamamaktadır. Tedbirler arasında, sektör içinde ve sektörler arasında orkestrasyonu sağlamalıyız. Bu soruna çözüm üretebilmek amacıyla tüm sektörlerin, çerçeve olarak esas alacağı ve sektörün şartlarına göre revize edebileceği bir model geliştirdik. Rekabetçi Değişim Modeli sektörlerdealınacak tedbirleri dört temel boyutta ele almaktadır. Bu model ile farklı sektörlere verilen desteklerin, uygulanan tedbirlerin ve geliştirilen politikaların birbirleriyle “konuşması ve dinlemesi” sağlanacaktır.

  • Açıklama
    • Ülkemizde 1963 yılından bugüne hazırlanan kalkınma planlarında sektörlerin mevcut durumunun çok iyi tespit edildiğini ancak plan döneminde yapılacakların bir sistematiğinin olmadığını görmekteyiz. Tüm Bakanlıklar ilgili oldukları sektörün rekabet gücünü artırmak için stratejik planlar, acil eylem planları hazırlamakta, program ve projeler uygulamakta ancak plan döneminin sayısal hedeflerinde ulaşılmasında zorlanmaktayız. Eylem planlarını gerçekleştirmek için gereken bütçeler ile orta vadeli planlar arasında uyum sağlanmadığında planda olmayan eylemler ve projeler yapılmakta, planda olanlar ise yapılamamaktadır. Tedbirler arasında, sektör içinde ve sektörler arasında orkestrasyonu sağlamalıyız. Bu soruna çözüm üretebilmek amacıyla tüm sektörlerin, çerçeve olarak esas alacağı ve sektörün şartlarına göre revize edebileceği bir model geliştirdik. Rekabetçi Değişim Modeli sektörlerdealınacak tedbirleri dört temel boyutta ele almaktadır. Bu model ile farklı sektörlere verilen desteklerin, uygulanan tedbirlerin ve geliştirilen politikaların birbirleriyle “konuşması ve dinlemesi” sağlanacaktır.

  • Yorumlar
    • Yorum yaz
      Bu kitaba henüz kimse yorum yapmamıştır.
Kapat