%35
Halkla İlişkilerde Teorik Bir Çerçeve %15 indirimli Ayhan Biber
Teknik Bilgiler
Stok Kodu
9789756768594
Boyut
14.00x21.00
Sayfa Sayısı
136
Basım Yeri
Ankara
Baskı
2
Basım Tarihi
2012-10
Kapak Türü
Ciltsiz
Kağıt Türü
2. Hamur
Dili
Türkçe

Halkla İlişkilerde Teorik Bir Çerçeve

Yazar: Ayhan Biber
Yayınevi : Vadi Yayınları
125,00TL
81,25TL
%35
Hızlı Kargo
9789756768594
368702
Halkla İlişkilerde Teorik Bir Çerçeve
Halkla İlişkilerde Teorik Bir Çerçeve
81.25

Nobel ödüllü ünlü yazar Elias Canetti, 1930-31 yıllarında yazdığı ve 1935 yılında Viyana'da yayınlama olanağı bulduğu Körleşme (Die Blendung) adlı romanında değerlerini yitiren, iletişim becerisini kaybeden, körleşmekte olan bir toplumun yaşadığı çöküşü, sürüklendiği felaketi bir bilim adamının yaşamına indirgeyerek, çok çarpıcı bir şekilde anlatır. Mikro ölçekte toplum özelliği gösteren örgütlerin de; boyutları, uğraş alanları, amaçları ne olursa olsun iletişim becerilerini kaybettikleri takdirde, Canetti'nin roman kahramanı Dr. Kien'le aynı sonu paylaşmaktan kurtulamadıkları, körleşerek felakete sürüklendikleri görülmektedir. Siyaset mezarlığı, etrafını saran ve kendisine övgüler yağdıran parti kurmaylarından dolayı çevresini göremeyen, körleşen liderlerin partileriyle dolmakta; her gün bir çok firma, çevresinde olup biteni algılayamadığı, doğru değerlendiremediği için yok olma tehlikesiyle karşı karşıya kalmakta, toplumsal sorunları çözmek için oluşturulmuş olan kamu kuruluşları ise, değişimin gerisinde kaldıkları için hantallaşmakta, toplumsal talepleri karşılayamaz duruma gelmekte ve kendileri birer sorun yumağına dönüşmektedir. Alışkanlıkların, beğenilerin, taleplerin, değerlerin, hatta paradigmaların çok hızla değiştiği günümüz koşullarında örgütler; ister güç veya iktidar elde etmek isterse de toplumsal fayda yaratmak amacıyla oluşturulmuş olsun, etkili bir şekilde varolabilmek için değişime hızlı bir şekilde uyarlanmak durumundadırlar. Değişimin ne getirdiğini, ne götürdüğünü, ne tür fırsat ve tehditler yarattığını öngörüp, strateji ve politikalarını bu doğrultuda belirlemeleri gerekir. Ancak, böyle bir öngörü için örgütlerin hassas kulaklara ve keskin gözlere gereksinimleri vardır. Bu tür bir gereksinimin olduğu yerde ise halkla ilişkiler kaçınılmazdır. Halkla ilişkiler birimleri, planlayıp yürüttükleri sistematik, düzenli çalışmalarla; İçerisinde yer aldıkları örgütlerin gözü ve kulağı olmak ve örgüt çevresinde olup bitenleri örgüte aktarmak, böylece örgütsel körleşmenin oluşumunu engellemek gibi yaşamsal bir rol üstlenmektedirler.

  • Açıklama
    • Nobel ödüllü ünlü yazar Elias Canetti, 1930-31 yıllarında yazdığı ve 1935 yılında Viyana'da yayınlama olanağı bulduğu Körleşme (Die Blendung) adlı romanında değerlerini yitiren, iletişim becerisini kaybeden, körleşmekte olan bir toplumun yaşadığı çöküşü, sürüklendiği felaketi bir bilim adamının yaşamına indirgeyerek, çok çarpıcı bir şekilde anlatır. Mikro ölçekte toplum özelliği gösteren örgütlerin de; boyutları, uğraş alanları, amaçları ne olursa olsun iletişim becerilerini kaybettikleri takdirde, Canetti'nin roman kahramanı Dr. Kien'le aynı sonu paylaşmaktan kurtulamadıkları, körleşerek felakete sürüklendikleri görülmektedir. Siyaset mezarlığı, etrafını saran ve kendisine övgüler yağdıran parti kurmaylarından dolayı çevresini göremeyen, körleşen liderlerin partileriyle dolmakta; her gün bir çok firma, çevresinde olup biteni algılayamadığı, doğru değerlendiremediği için yok olma tehlikesiyle karşı karşıya kalmakta, toplumsal sorunları çözmek için oluşturulmuş olan kamu kuruluşları ise, değişimin gerisinde kaldıkları için hantallaşmakta, toplumsal talepleri karşılayamaz duruma gelmekte ve kendileri birer sorun yumağına dönüşmektedir. Alışkanlıkların, beğenilerin, taleplerin, değerlerin, hatta paradigmaların çok hızla değiştiği günümüz koşullarında örgütler; ister güç veya iktidar elde etmek isterse de toplumsal fayda yaratmak amacıyla oluşturulmuş olsun, etkili bir şekilde varolabilmek için değişime hızlı bir şekilde uyarlanmak durumundadırlar. Değişimin ne getirdiğini, ne götürdüğünü, ne tür fırsat ve tehditler yarattığını öngörüp, strateji ve politikalarını bu doğrultuda belirlemeleri gerekir. Ancak, böyle bir öngörü için örgütlerin hassas kulaklara ve keskin gözlere gereksinimleri vardır. Bu tür bir gereksinimin olduğu yerde ise halkla ilişkiler kaçınılmazdır. Halkla ilişkiler birimleri, planlayıp yürüttükleri sistematik, düzenli çalışmalarla; İçerisinde yer aldıkları örgütlerin gözü ve kulağı olmak ve örgüt çevresinde olup bitenleri örgüte aktarmak, böylece örgütsel körleşmenin oluşumunu engellemek gibi yaşamsal bir rol üstlenmektedirler.

  • Yorumlar
    • Yorum yaz
      Bu kitaba henüz kimse yorum yapmamıştır.
  • Taksit Seçenekleri
    • Axess Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      81,25   
      81,25   
      2
      41,80   
      83,61   
      3
      28,42   
      85,26   
      6
      15,15   
      90,92   
      9
      10,82   
      97,39   
      12
      8,73   
      104,71   
      QNB Finansbank Kartları
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      81,25   
      81,25   
      2
      41,80   
      83,61   
      3
      28,42   
      85,26   
      6
      15,15   
      90,92   
      9
      10,82   
      97,39   
      12
      8,73   
      104,71   
      Bonus Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      81,25   
      81,25   
      2
      41,80   
      83,61   
      3
      28,42   
      85,26   
      6
      15,15   
      90,92   
      9
      10,82   
      97,39   
      12
      8,73   
      104,71   
      Paraf Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      81,25   
      81,25   
      2
      41,80   
      83,61   
      3
      28,42   
      85,26   
      6
      15,15   
      90,92   
      9
      10,82   
      97,39   
      12
      8,73   
      104,71   
      Maximum Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      81,25   
      81,25   
      2
      41,80   
      83,61   
      3
      28,42   
      85,26   
      6
      15,15   
      90,92   
      9
      10,82   
      97,39   
      12
      8,73   
      104,71   
      World Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      81,25   
      81,25   
      2
      41,80   
      83,61   
      3
      28,42   
      85,26   
      6
      15,15   
      90,92   
      9
      10,82   
      97,39   
      12
      8,73   
      104,71   
      Diğer Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      81,25   
      81,25   
      2
      41,80   
      83,61   
      3
      28,42   
      85,26   
      6
      15,15   
      90,92   
      9
      10,82   
      97,39   
      12
      8,73   
      104,71   
Kapat