İnsan Kaynakları Yönetimi

Birinci Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetimine Bakış *İnsanı Tanımlamanın Zorluğu *İnsan Kaynak mı? Kaynak Değil mi? *Yönetim Sanat mı? Bilim mi? *İnsan Kaynakları Yönetimi *Entelektüel Sermaye Unsuru Olarak İnsan *Kurumsal Performans ve İnsan Kaynakları Yönetimi *İnsan Kaynaklarında Cinsiyet Farklılıkları *Örgüt Kültürü ve İnsan Kaynakları *Çalışma Dünyasının Değişen Trendleri *Farklılıkların Yönetimi ve İnsan Kaynakları *Uzmanlaşmanın Dayanılmaz Hafifliği İkinci Bölüm: İnsan Kaynaklarının tarihsel Gelişimi *İnsan Kaynağı Kuşakları *İnsan Yönetiminin Tarihi *Personel Yönetiminden İnsan Kaynakları Yönetimine Geçişin Temel Nedeni: Küreselleşme *İnsan Kaynakları Yönetimi Paradigmasının Yerleşimi *İnsan Kaynakları Yönetiminden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçişin Nedenleri *Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Paradigmasının Yerleşimi *Küresel İnsan Kaynakları Yönetimi Üçüncü Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetiminin Altyapısı *İş Analizi *İş Gerekleri ve Yetkinlikleri *İş Tanımları *İş Etüdü *İş Dizaynı Dördüncü Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetiminin İdari Kapsamı *İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği *Endüstriyel ilişkiler *Kıdem Tazminatı *Alt İşverenlik *Şikayet ve Disiplin Yönetmeliği Beşinci Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetiminin Teknik Kapsamı *İnsan Kaynakları Planlaması *İşgören Temini *Eğitim ve Geliştirme *Performans Yönetimi *İş Değerlendirme *Ücret Yönetimi *Kariyer Yönetimi Altıncı Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetiminin Davranışsal Kapsamı