%10
İşletme Organizasyonu ve Ekip Yönetimi İsmail Efil
Teknik Bilgiler
Stok Kodu
9786054118830
Boyut
16.50x23.50
Sayfa Sayısı
375
Basım Yeri
Bursa
Baskı
7
Basım Tarihi
2010
Kapak Türü
Ciltsiz
Kağıt Türü
1. Hamur
Dili
Türkçe

İşletme Organizasyonu ve Ekip YönetimKalite Proje Ekipleri, Proses Geliştirme Ekipleri, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler

Yazar: İsmail Efil
Yayınevi : Dora Basım Yayın
75,00TL
67,50TL
%10
Satışta değil
9786054118830
482277
İşletme Organizasyonu ve Ekip Yönetim
İşletme Organizasyonu ve Ekip Yönetim Kalite Proje Ekipleri, Proses Geliştirme Ekipleri, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler
67.50

Kalite Çemberlerinin Tanımı, Amaçları ve Tarihçesi: Kalite Çemberlerinin Tanımı, Kalite Çemberlerinin Amaçları, TarihçesiToplam Kalite Yönetimi Kavramına Genel Bakış ve Kalite Çemberleri: Toplam Kalite, Farklı Bir Yönetim Biçimi Olarak Kalite Yönetimi, Toplam Kalite Yönetiminde Strateji Belirleme, Kalite Yönetiminde İnsan Kapasitesini Dikkate Alma ve İşletmenin Temel Stratejisini Zenginleştirme ZorunluluğuKalite Çemberlerinin Kurulmasında Temel Planlama Aşamaları: Ön Etüd, Ön Teşhis Hazırlığı, Kalite Çemberlerinin Yapısal Oluşumu, Kalite Çemberlerinin Açılışında Pilot Bölge SeçimiKalite Çemberlerinin Organizasyon Yapısı: Çember Örgüt Yapısında İlgili Organların Yetki ve Sorumlulukları, Çember Üyeleri ve Görevleri, Toplantı Yapma SanatıGrup Halinde Problem Analizi ve Çözümü, Kalite Çemberlerinde Yöntembilim ve Kalite Çemberlerinin Temel Araçları: Planla, Durum Analizi, Nedenlerin Analizi, Uygula, Kontrol EtKalite Çemberlerinde YöntembilimKalite Çemberlerinin Temel Araçları: Beyin Fırtınası, Neden/Sonuç Diyagramı, Pareto Analizi, Histogram ve Grafikler, Gant Diyagramı

  • Açıklama
    • Kalite Çemberlerinin Tanımı, Amaçları ve Tarihçesi: Kalite Çemberlerinin Tanımı, Kalite Çemberlerinin Amaçları, TarihçesiToplam Kalite Yönetimi Kavramına Genel Bakış ve Kalite Çemberleri: Toplam Kalite, Farklı Bir Yönetim Biçimi Olarak Kalite Yönetimi, Toplam Kalite Yönetiminde Strateji Belirleme, Kalite Yönetiminde İnsan Kapasitesini Dikkate Alma ve İşletmenin Temel Stratejisini Zenginleştirme ZorunluluğuKalite Çemberlerinin Kurulmasında Temel Planlama Aşamaları: Ön Etüd, Ön Teşhis Hazırlığı, Kalite Çemberlerinin Yapısal Oluşumu, Kalite Çemberlerinin Açılışında Pilot Bölge SeçimiKalite Çemberlerinin Organizasyon Yapısı: Çember Örgüt Yapısında İlgili Organların Yetki ve Sorumlulukları, Çember Üyeleri ve Görevleri, Toplantı Yapma SanatıGrup Halinde Problem Analizi ve Çözümü, Kalite Çemberlerinde Yöntembilim ve Kalite Çemberlerinin Temel Araçları: Planla, Durum Analizi, Nedenlerin Analizi, Uygula, Kontrol EtKalite Çemberlerinde YöntembilimKalite Çemberlerinin Temel Araçları: Beyin Fırtınası, Neden/Sonuç Diyagramı, Pareto Analizi, Histogram ve Grafikler, Gant Diyagramı

  • Yorumlar
    • Yorum yaz
      Bu kitaba henüz kimse yorum yapmamıştır.
Kapat